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東風(fēng)商用車有限公司全面深化改革邁出重大步伐。

5月11日，東風(fēng)商用車有限公司動力總成工廠召開干部大會，宣布原東風(fēng)商用車有限公司發(fā)動機廠、變速箱廠正式合并，成立動力總成工廠；動力總成工廠采取模擬利潤中心的管理模式，承擔(dān)東風(fēng)商用車有限公司自主發(fā)動機、變速箱制造業(yè)務(wù)。

成立動力總成工廠是東風(fēng)商用車有限公司實現(xiàn)重塑行業(yè)領(lǐng)選優(yōu)勢的中期事業(yè)計劃目標(biāo)，積極應(yīng)對市場變化，全面深化改革邁出的重大步伐。據(jù)悉，為確保改革改制順利進行，東風(fēng)商用車有限公司成立了深化改革委員會，并明確了首批八項改革課題的目標(biāo)、責(zé)任人和時間節(jié)點。這八項改革課題包括客車業(yè)務(wù)關(guān)閉、推進車輛子公司業(yè)務(wù)整合、推進車輛工廠和動力總成業(yè)務(wù)的優(yōu)化、處理“三供一業(yè)”及其它遺留問題、整合物流業(yè)務(wù)等。

據(jù)了解，動力總成工廠業(yè)務(wù)優(yōu)化項目，將通過發(fā)動機、變速箱新老工廠布局整合，及優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，資源配置和業(yè)務(wù)流程等，構(gòu)建高效動力總成制造體系，以提高東風(fēng)商用車動力總成核心競爭力。